• Misión, visión y valores de la empresa
• Análisis/ Auditoría: de forma interna y externa
• Análisis FODA – CAME
• Planificación de Objetivos
• Estrategia
• Plan de Acción
• Plan Financiero
• Medición de KPIs
• Nueva Estrategia según resultados.

• Diseño de la Estructura Orgánica.
• Elaboración de Manual de Organización y Funciones.
• Elaboración de Manual de Procedimientos.
• Capacitación y Estandarización de Procesos Claves
• Capacitación y Elaboración de Flujos de los Procesos.

CONTABILIDAD

• Diseño de Flujo Documentario Contable.
• Elaboración y Análisis de Estados Financieros.
• Elaboración de Presupuestos.
• Control Presupuestal.
• Elaboración y Análisis de Indicadores financieros

TESORERÍA

• Manejo de Flujo de Caja Proyectados.
• Gestión de Cobranzas.
• Control de Caja Chica.
• Negociación con Bancos y Entidades Financieras.
• Diseño de Control Interno Financiero.
• Elaboración y Análisis de Indicadores Operativos.

• Revisión de cumplimiento de Objetivos, Políticas,
  directrices y normas.
• Análisis del proceso contable.
• Revisión de la estructura de controles internos.
• Análisis de áreas críticas.
• Efectuar pruebas, arqueos de caja, inventarios.
• Revisión e informe de evolución de Indicadores.
• Informes, reportes y comunicación de resultados.

• Análisis de procedimientos jurídicos de la empresa.
• Revisión y análisis de la composición de capital.
• Estimación de ingresos anuales.
• Determinación de rendimientos de ejercicios anteriores.
• Análisis de deducciones fiscales, planes de pensiones y
  fondos de inversión.
• Análisis de estados financieros de la empresa.
• Proyección de estados financieros y base tributaria.
• Revisión y aprobación del Plan Tributario a corto y medio
  plazos.

• Análisis de informaciones acerca de la negociación.
• Definición de Metas y Expectativas.
• Análisis de intereses de la otra parte.
• Preparación de la Estrategia.
• Relaciones pre-negociación.
• Elaboración de Propuestas.
• Definición de Concesiones.
• Conducción de la Negociación y Acuerdos.
• Compromisos.

• Elaboración de Proyectos de Mejora Continua.
• Elaboración de un Sistema Gerencial.
• Elaboración e Implementación de Indicadores de Gestión.
• Productividad ó 5s japonés.
• Normalización de Procesos.
• Contabilidad para no contadores.
• Uso de herramientas financieras básicas.
• Formación de equipos líderes.
• Negociaciones.