La 5S es una herramienta que a través de un cambio cultural de la organización puede lograr mejoras sorprendentes en la imagen de la empresa, prevención de defectos, productividad, disminución de accidentes y prevención de la contaminación. Esta herramienta aplica a organizaciones de diferentes actividades económicas y tamaños, en áreas de oficinas, almacenes, talleres, plantas de producción, etc. Por esto y debido a que cada vez el ambiente empresarial es más competitivo y exige nuevas estrategias para agregar valor a los procesos, el Instituto para la calidad presenta este curso.

• Gerentes y dueños de pequeñas y medianas empresas.
• Jefes y supervisores de áreas de producción, planta, técnica y administrativa.
• Personal responsable de implementar mejoras en procesos y todos los interesados en el tema.
• Estudiantes de las diferentes carreras que deseen implementar las 5S.

Certificado digital del Curso de Capacitación en 5S a nombre de nuestra empresa.

PRIMERA SESIÓN

1. Objetivo principal de las 5S
2. ¿Qué es Mejora Continua? Mapa de herramientas de mejora continua (Kaizen)
3. Objetivo de la Asistencia Técnica en 5S
4. Estrategia para lograr los Objetivos
   • Herramientas de la Metodología
   • Sensibilización al gerente general
   • Lo que el gerente general debe tener claro
5. Beneficios de la Implementación de las 5S
6. Ambientes: físico, emocional, conductual. ¿En qué se facilita el trabajo

SEGUNDA SESIÓN

1. Liderazgo del gerente general
2. Inversión de tiempo del gerente general y colaboradores
3. Inversión de dinero
4. Convenciendo al gerente general para recibir asistencia técnica en 5S
5. Factores clave de éxito en la asistencia técnica
6. Valor agregado de la asistencia técnica
7. Indicadores
8. Diagnóstico: objetivo y tipos de diagnóstico
9. Plan de implementación y Contratos

TERCERA SESIÓN

1. 1. Lanzamiento de las 5S
      • Discurso del gerente general
      • Dinámica de sensibilización
      • Explicación corta de las 5S
      • Explicación general de las 5S
   2. Ilustración visual de las 5S. Vídeo del cocinero. Periódico Mural
   3. Formato 5S ANTES-DESPUÉS: Objetivo, tipos, criterio del punto fijo
   4. Explicación de las 5S:

• Primera ESE: Clasificar (SEIRI)
• Segunda ESE: Ordenar (SEITON)
• Tercera ESE: Limpiar (SEISO)

CUARTA SESIÓN

1. 1. Explicación de las 5S…continuación

• Cuarta ESE: Mantener (Seiketsu)
• Quinta ESE: Disciplinar (Shitsuke)
  2. Relación de las 3 primeras ESE con las 2 últimas
  3. Relación entre las 5S y Kaizen
  4. Uso de Materiales impresos. Otros materiales
  5. Recomendaciones finales
  6. Procedimiento para la Asistencia Técnica
  7. Proceso de Transferencia
  8. Procedimiento para el asesoramiento y Monitoreo

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